从项目复工复建到集中交付，从汽车业务规划更新到组织提效，宝能集团多个重点板块正释放经营修复的积极信号。 近年来，面对行业深度调整与流动性承压，宝能一边推进债务化解，一边着力稳住主营业务经营基本盘。综合开发板块推进项目建设和运营，汽车板块加快产品与技术体系布局，集团总部持续深化组织提效，努力把阶段性修复成果转化为可持续的发展能力。 综合开发提速修复 综合开发板块的最新进展，成为宝能经营修复的重要观察窗口。以新疆宝能城为例，2025年5月，新疆宝能城全面复工；7月，项目关键结构封顶，建设进程进一步提速；同时商业配套加速完善，商业项目宝能环球汇已全面启动招商。目前，288米新疆国际金融中心进入内装冲刺，预计11月中旬交付；20万平方米商业Mall也进入冲刺，并计划年内交付开业。此前，新疆宝能城还以4.77亿元销售额位居乌鲁木齐商品房月销售额全口径榜首、非住宅类榜首。 在交付方面，宝能已在昆明、南京、上海、绍兴、郑州、贵阳、哈尔滨、佛山、太原、济南、天津、无锡、腾冲、西安等多个城市完成项目集中交付，保交楼任务已完成超过95%，整体交付满意度超过90%。进入2026年，交付工作仍在延续：宝能郑州中心景寓3号楼于6月正式启动交付，项目进一步由建设阶段转入社区运营；太原宝能城等重点项目此前亦已连续完成多个批次交付……随着一批重点项目从“复工复建”逐步迈向“交付运营”，宝能综合开发板块正在进一步转向资产盘活、经营提质和价值兑现的新阶段。 汽车业务加快转型 作为宝能转型重点与支柱产业之一，汽车板块也正在实现转型突破。结合国家工信部9月份刚刚发布《智能网联新能源汽车产业发展“十五五”规划》，宝能汽车修订了未来五年的业务战略规划，A、M、V三大模块化平台项目加快推进开发，动力系统采用高效燃油及新能源双技术路线发展，产品覆盖高端、中高端及经济型市场，未来几年投放数十款车型，包括A0级电动轿车及SUV，中型新能源轿车及SUV，高端新能源SUV、MPV等，以及升级焕新的系列化燃油车产品等，同时，在智能座舱和智能驾驶普及应用的基础上，加大新质生产力的跨界融合，重点研发空天一体、生命安全保障、具身智能等创新技术并在汽车产品上应用，增强核心竞争力。 市场方面，国内与海外市场同步深耕，目前已有南美、中东、中亚、东南亚、非洲等多个国家订单及深度合作意向，打造高价值出海典范。 与此同时，宝能汽车围绕高质量发展持续夯实基础，一方面加大高端人才引进力度，持续做强研发体系和核心技术能力，近期多位业内顶尖人才已加盟宝能汽车；另一方面联动产业链伙伴深化合作，以品质和成本管控、透明化廉洁供应链治理为抓手，兼顾国内市场提质与海外市场突破，稳步向精益化、规模化、全球化车企目标迈进。 组织提效夯实支撑 集团总部层面，也在释放经营企稳叠加组织提效的积极信号。2月，宝能集团召开经营工作会议，明确把2026年作为“十五五”开局和推进2030经营目标的关键之年，推动综合开发业务以最好的产品力、运营力打造核心价值，汽车板块远期实现规模化营收与利润，商管、文旅、金融等综合业务提升效益；4月起，集团进一步启动“三个第一、四个更新”专项行动，围绕经营目标再造组织，增强团队战斗力。 同时，集团持续引进产业与管理人才，为重点业务重塑和下一阶段转型攻坚补充组织与人才支撑。从化解风险到转型发展，宝能正努力把阶段性经营修复的成果，转化为可持续的高质量发展能力。 经营修复是实现转型发展的重要基础。随着更多重点项目推进交付与价值兑现、产业板块逐步完善产品和市场布局、组织更新持续深化，宝能有望进一步增强内生造血能力，为下一阶段高质量发展积蓄更强动能。 |
